為進一步總結(jié)提升、對標找差，激發(fā)各單位攻堅克難的勁頭和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢筒┦心茉醇瘓F各子公司相繼召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會會議精神，圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話要點進行逐一對照分析，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，分析目前面臨的形勢和任務(wù)，鞏固發(fā)展成果，研究部署下半年工作。

鎖定年度目標，深化提質(zhì)增效。綠博燃氣專題會議針對汪德剛董事長重要講話，查找了四個方面不足的具體表現(xiàn)；針對汪書記提出的“五個發(fā)展”要求，結(jié)合綠博實際，制定了詳細、切實可行的改進措施。會議提出，公司要上下一盤棋，對標先進，在工作中勇挑重擔(dān)擔(dān)當(dāng)作為，面對困難不放棄，發(fā)揮公司基礎(chǔ)優(yōu)勢，真真正正補短板強弱項，將下半年工作抓緊抓嚴抓實抓好，全力完成全年目標任務(wù)。

深研會議精神，抓好貫徹落實。誠意燃氣重點對汪德剛董事長指出的四方面問題逐一對照分析，對提出的五個方面發(fā)展要求結(jié)合公司實際工作逐項研究，制定解決方案和貫徹意見。會議強調(diào)公司上下要清醒認識當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，做好壓力傳遞，切實樹立起危機感和緊迫感。要繼續(xù)在集團黨委的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，以能源集團“提質(zhì)發(fā)展”工作思路為戰(zhàn)略指引，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，堅決抓好安全工作，全力推進重點工程建設(shè)，精耕市場、深挖潛力，提升供氣量。

深入對標查擺，比學(xué)趕超爭先。港華燃氣專題會議對集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會精神進行了傳達學(xué)習(xí)，對港華燃氣上半年工作進行了總結(jié)，并對下一步工作提出了具體要求。會議強調(diào)要弘揚“比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神，抓住發(fā)展機遇，不斷解決問題、破解難題，做到想干事、能干事、干成事。要在“落實、改善、提高”的路上，繼續(xù)堅定信心決心，鼓足干勁拼勁，以優(yōu)異成績向集團公司交出滿意答卷。

深入挖潛增效，提升經(jīng)營質(zhì)量。國能燃氣專題會議上首先對汪德剛董事長指出的四方面問題逐一進行對照分析，對提出的五個方面的發(fā)展要求進行逐項研究，并制定貫徹意見；同時公司各部門對上半年各項經(jīng)濟指標完成情況進行了深入分析，研究制定下半年具體工作推進方案，確保全年經(jīng)濟指標順利完成。

深化創(chuàng)新發(fā)展，堅持穩(wěn)步推進。惠民燃氣專題會議強調(diào)，公司上下要落實好“堅定信心，提振精神，咬定目標，改革攻堅，奮力實現(xiàn)‘三季度全力沖刺，四季度圓滿收官’的目標任務(wù)”，全力以赴打好“保安全、促經(jīng)營”攻堅戰(zhàn)。會上，公司明確了三點要求：一是總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法。部門負責(zé)人要注意和方方面面的溝通交流，對分管工作進行深入研究；二是梳理問題，立即整改。針對本次經(jīng)濟運行分析會上暴露的問題，各部門要對問題進行梳理，并納入下半年工作整改計劃；三是圍繞問題，落實責(zé)任。凡是涉及部門內(nèi)的問題，各部門要落實責(zé)任人，明確責(zé)任，明確節(jié)點，確保下半年經(jīng)濟效益有明顯提升。

強化問題導(dǎo)向，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展。桓臺鑫能專題會議上集中學(xué)習(xí)了集團公司董事長汪德剛《在2021年上半年經(jīng)濟運行分析會暨安全工作調(diào)度會上的講話》，傳達集團公司會議精神。會上對上半年的工作進行總結(jié)、對標找差，對工作進行深入分析，針對下半年工作，必須要錨定目標，以實事求是的態(tài)度、攻堅克難的信心完成全年年度目標任務(wù)。

新形勢、新挑戰(zhàn)下，各公司將繼續(xù)在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，保持定力、穩(wěn)中求進、乘勢而上，堅持抓重點、補短板、強弱項，抓落實求突破，堅定朝著既定目標奮勇進發(fā)，掌握發(fā)展主動權(quán)，打好經(jīng)濟運行主動仗，為真正實現(xiàn)集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻應(yīng)有力量。